obstaculosTanto si est√°s a punto de emprender algo por tu cuenta como si ya has empezado y no tienes los resultados que quieres, hay tres cosas que pueden estar obstaculizando el crecimiento de tu negocio (y por experiencia lo digo).

>>Escucha el podcast aqu√≠ –>¬†3 actitudes que obstaculizan el crecimiento de tu negocio

Apunta:

 

1. Empe√Īarte en algo y no escuchar a los expertos.

Como emprendedora es importante ser perseverante, s√≠, fundamental; pero tambi√©n es importante no confundir la perseverancia con la cabezoner√≠a. A veces te empe√Īas en un determinado tipo de negocio o cliente y, aunque las evidencias muestren lo contrario, aunque los expertos digan lo contrario, tu te empe√Īas en hacer lo que quieres, haciendo o√≠do sordos y te das de bruces contra la pared.

Con esto no estoy diciendo que no hagas lo que te gusta o que s√≥lo hagas lo que dicen los dem√°s, sino que dentro de tus preferencias seas flexible y est√©s dispuesta a aprender de los que ya tienen √©xito. Esto me pas√≥ a mi al principio de mi negocio, me empe√Ī√© en hacer las cosas de una determinada manera y, aunque dos asesoras de marketing me advirtieron en contra, yo segu√≠ y, por supuesto, no consegu√≠ mucho. Menos mal que me compromet√≠ con una de mis coaches a probar durante un tiempo y si no funcionaba a cambiar, si no, a saber d√≥nde estar√≠a ahora. En realidad esa es una buena idea, si hay algo a lo que no quieres renunciar por nada, hazlo durante un determinado per√≠odo de tiempo dando el 100% y si no funciona, a otra cosa. Esto es algo que cuesta, sobre todo cuando te aferras mucho a algo o ya llevas un tiempo y la idea de cambiar todo te da pereza y miedo, pero merece la pena. Se les llama expertos por algo.

 

2. No ser consciente de lo que te genera mayores beneficios.

Esto parece obvio, pero no lo es, sobre todo si ofreces cosas distintas en tu negocio. P√°rate cada cierto a tiempo a pensar qu√© es lo que te genera m√°s beneficios y c√©ntrate en eso, especialmente si todav√≠a no tienes estabilidad econ√≥mica. ¬ŅQu√© vendes m√°s, paquetes de coaching o talleres? ¬ŅEbooks o charlas? A veces te empe√Īas en ir a√Īadiendo cosas nuevas a tu negocio (lo que en ingl√©s se conoce como ‚Äúthe shiny object syndrome‚ÄĚ, el s√≠ndrome del objeto brillante o en espa√Īol m√°s castizo ‚Äúculo veo, culo quiero‚ÄĚ : ) y dispersas tu atenci√≥n en lugar de centrarte en lo que mejor funciona.

Esto me recuerda al programa ‚ÄúTabatha, te necesito‚ÄĚ, en el que contratan a la susodicha Tabatha para que ayude a negocios que no van bien. En un caso en particular estaban empe√Īados en vender yogur helado de distintos tipos y aparte ofrec√≠an servicio de cafeter√≠a. La cuesti√≥n es que, en primer lugar, el yogur era mal√≠simo y casi no se vend√≠a; pero la due√Īa estaba emperrada, era su ilusi√≥n (caso 1). Tampoco se hab√≠an parado a pensar qu√© era lo que m√°s vend√≠an y resulta que era el caf√©, que estaba muy bueno. Tras hacer un peque√Īo¬†an√°lisis¬†de mercado ofreciendo muestras de¬†caf√©¬†y yogur (otro punto imprescindible, estudio de mercado), cambiaron el negocio, eliminaron el yogur, se centraron en¬†caf√©¬†y acompa√Īantes y el negocio dio un giro de 180¬ļ. Ejemplo perfecto de cabezoner√≠a, desconocimiento de lo que te genera beneficios y el efecto de contratar a un experto que ve lo que tu no ves.

Especialmente si est√°s empezando, c√©ntrate en lo que m√°s ganancias te de y cuando tengas estabilidad, ampl√≠a los servicios. Esto lo puedes aplicar a todo, no intentes unirte a cada moda que salga y pasar un mes probando Twitter, luego pasar a v√≠deos, luego a… En esto es muy f√°cil caer, te comparas con otros y como esos otros ofrecen muchas cosas tu¬†tambi√©n¬†quieres, pero olvidas que esos otros te llevan unos a√Īos de adelanto y que funciona mejor ser consistente, enfocarte en lo que m√°s beneficios te da e ir avanzando¬†poco a poco.

 

3. Acomodarte a unas estrategias y no cambiar nada.

Cuando ya llevas un tiempo, hay ciertas cosas que haces bien y se convierten en algo automático. Tan automático, que lo que antes era un desafío para ti ahora es simple rutina y te acomodas, y como parece que funciona, pues ahí te quedas, en tu famosa zona de confort. Si te interesa que tu negocio siga creciendo expande esa zona de comodidad y, cuando ya tengas algo dominado, prueba otras cosas. Así evitarás quedarte estancada tanto a nivel personal, porque lo que haces ya no supone un desafío, como a nivel profesional en el que tus ganancias se estancan. Un negocio es algo vivo, crece, cambia y tu tienes que hacerlo con él. Eso no quiere decir que tengas que estar cambiando algo todos los meses, tu decides el ritmo, pero si quieres que tu negocio crezca tendrás que hacer cosas nuevas.

 

En resumen, y seg√ļn mi experiencia, si acabas de empezar y todav√≠a no tienes los resultados que quieres,¬†c√©ntrate¬†en lo que m√°s beneficios te de hasta que lo econ√≥mico no sea un problema y puedas pensar en otras cosas. Olv√≠date de comparaciones, y paciencia, que est√°s sembrado todav√≠a y no se puede recoger antes de sembrar.

 

Y si est√°s en otra etapa m√°s avanzada y te gustar√≠a crecer, piensa c√≥mo hacer m√°s eficiente tu negocio y qu√© puedes a√Īadir para incrementar tus ganancias. En este caso, t√ļ ya est√°s recogiendo frutos y puedes quedarte como est√°s, o sembrar en otros campos y aumentar la cosecha. Y ya sabes, si quieres resultados r√°pidos, trabaja con alguien que ya est√© donde tu quieres estar, no hay mejor forma de llegar donde quieres.

 

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Cómo asegurarte de que tu negocio no fracase antes de empezar coachdelaprofesional.com/?p=8105

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